Dette opplæringsprogrammet ble-ledet av Lu Jiandong, styreleder i Dongjia Education, og Li Cheng, en senior mentor for lederprogrammet. Med fokus på praktiske utfordringer i forretningsdriften, gikk den dypt inn i fire kjerneområder: styrke enkeltpersoner, aktivere organisasjoner, vinne gjennom teamarbeid og lykkes gjennom utførelse. Sesjonen tok for seg nøkkelspørsmål som teamledelse, måloppnåelse, effektiv gjennomføring og ytelsesforbedring, og hjalp deltakende team med å avklare vekststrategier, overvinne flaskehalser i utviklingen og omforme ledelsestankegangen deres. Programmet er spekket med praktisk innsikt, og la vekt på virkelige-applikasjoner, brukervennlighet og effektivitet. Gjennom en kombinasjon av teoretisk instruksjon, case-analyse og praktiske vurderinger, ble avanserte ledelseskonsepter gjort tilgjengelige, handlingsrettede og gjenbrukbare.
I løpet av opplæringsprosessen opprettholdt eliteteamet til Degree High Hotel Furniture en "clean cup"-tankegang, viet seg fullt ut til læring, lyttet oppmerksomt og tok notater, samhandlet og kommuniserte aktivt. Samtidig kombinerte de de faktiske forretningsscenarioene for hotellmøbler, og diskuterte dypt nøkkelspørsmål som teamledelse, systemoptimalisering og kulturell implementering. De integrerte opplæringskunnskapen tett med den faktiske situasjonen til bedriften, forvandlet den banebrytende ledelsestenkningen til praktiske og gjennomførbare metoder, og oppnådde virkelig kombinasjonen av læring og tenkning, og enheten av kunnskap og handling.
Slutten på læring er praksis, og avslutningen av opplæringen markerer begynnelsen på en ny reise. Denne opplæringen er et viktig tiltak for Duhao Hotel Furniture for å styrke teambygging og fremme organisatorisk oppgradering. I fremtiden vil Duhao Hotel Furniture ta denne opplæringen som en mulighet til å fullt ut integrere avanserte ledelsesmetoder, praktiske verktøy og veksttenkning i alle aspekter av produksjon og drift, teamledelse, merkevarebygging og markedsekspansjon. Vi vil kontinuerlig utdype vår innsats i dimensjoner som enhetlig tenkning, teamsamarbeid, mekanismeoptimalisering og effektiv implementering, for å kontinuerlig forbedre organisasjonssystemet, aktivere potensialet til talenter og forbedre operasjonell effektivitet. Dette vil gjøre det mulig å transformere organisasjonsstyrken av høy-kvalitet til bedriftens kjerneproduktive kraft, markedskonkurranseevne og vedvarende vekstkraft.
I lang tid har Degree High Hotel Furniture alltid holdt fast ved talentutviklingskonseptet om å "skape verdier og ta ansvar", når det gjelder talentdyrking og team-empowerment som grunnlaget for selskapets utvikling. Den bygger kontinuerlig en høy-kvalitetsplattform for systematisk læring, faglig vekst og all-utvikling, og oppmuntrer alle ansatte til å komme videre gjennom læring, vokse gjennom praksis og bryte gjennom innovasjon.
Basert på det nye utviklingsstadiet vil Degree High Hotel Furniture, med større organisatorisk vitalitet, bedre ledelseseffektivitet og mer praktisk arbeidsstil, engasjere seg dypt i det avanserte-hotellmøbelmarkedet både nasjonalt og internasjonalt. Det vil kontinuerlig forbedre produktkvaliteten og oppgradere tjenestesystemet, og drive bedriftens høy-kvalitetsutvikling gjennom en omfattende oppgradering av organisasjonsevner. Det vil kontinuerlig skape verdier for kundene og bidra til en stabil utvikling av hotellmøbelbransjen med sin sterke styrke.
